Socialtjänsten behöver fortfarande rekrytera inom i stort sett alla funktioner. Rekryteringskampanjen som riktar sig till potentiella medarbetare som i dagsläget bor i södra och mellersta Sverige fortsätter. Kampanjen är uppbyggd på ett mentorskap som ger en mycket smidigare och bättre ingång till arbetet.
Liknande initiativ finns i princip inte på andra ställen. Samtidigt som man är anställd med lön får man möjlighet att verkligen skapa en bra inflygning till vad ett arbete inom socialtjänsten faktiskt innebär. Det ger en ansenlig grund för att göra ett bra jobb. Från kommunens sida innebär mentorskapet också att man höjer yrkets status och attraktionskraft.
Inom vård och omsorg tillämpas både mentorskap liknande det som finns inom socialtjänsten och en modell med en betald undersköterskeutbildning under arbetstid.
Stort rekryteringsbehov finns
Ett stort rekryteringsbehov finns inom hela sektionen för vård och omsorg. Att höja vårdyrkets status och attraktionskraft behövs, och här arbetar Pajala kommun med flera åtgärder som bland annat går ut på att skapa attraktiva arbetsmiljöer.
Dessutom söker kommunen rekrytera brett från hela Sverige genom att visa att arbetet i Pajala sker med mycket större kontinuitet än på andra ställen. Det är exempelvis vanligt att man inom hemtjänsten flyttas runt till olika arbetsplatser, men i Pajala är det i hög utsträckning samma personal som möter brukarna. Det uppskattas mycket av alla parter.
– En sak som är viktig för mig är att jag känner mina brukare. Jag vill kunna leverera med hög kvalitet och personlighet. Ofta kan mötet med hemtjänsten vara det enda besöket som brukaren får den dagen, och då är det så oerhört viktigt att ha ett gott bemötande och att verkligen se till brukarens unika behov, säger Josefine Bergdahl, som arbetar inom hemtjänsten i Korpilombolo, ett mindre samhälle i Pajala med cirka 500 invånare.
Fullt betald utbildning
För att fler ska välja vårdyrket erbjuds i Pajala en fullt betald utbildning med lön samtidigt som man utbildar sig till undersköterska. Utbildningen passar mycket bra för medarbetare som idag arbetar som vikarier eller vårdbiträden, och som vill växla upp till nästa kompetensnivå. Satsningen kallas Äldreomsorgslyftet och statliga medel för att genomföra den förlängs mellan 2024 – 2026, vilket sektorchefen Carin Johansson är tacksam för.
– Tack vare Äldreomsorgslyftet har vi en möjlighet att fylla de vakanser som vi har idag. Vi tampas med pensionsavgångar och en åldrande befolkning som behöver våra tjänster. Vi är fortfarande i stort behov av undersköterskor och kommer att rikta oss ännu mer till potentiella medarbetare som kan finnas utanför Pajala, säger Carin.
Möter nästa utmaning
Under 2024 kommer omkring 20 undersköterskor att gå i pension i Pajala. Det blir en utmaning att fylla de vakanserna, genom att förbereda sig tidigt hoppas Carin med medarbetare på att klara utmaningen.
– Vi kommer att arbeta med bemanningskonsulter under 2024, den bästa åtgärden som vi ser det är att fortsätta arbeta med kompetenshöjande åtgärder som Äldreomsorgslyftet. Det är genom sådana insatser som vi kan uppnå störst nytta och kontinuitet i våra processer, konstaterar Carin. Vi ser även över vilka olika slags bonusar som vi kan erbjuda personal inom vård och omsorg.
Pajala kommun är attraktivt för inflyttning av många anledningar. Återkommande faktorer är lugnet och enkelheten i att bo på en plats där allt är nära och där samverkan sker över verksamhetsgränser. Pajala behöver fler bostäder och förhoppningen är att det ska komma igång lite byggnationer runtom i kommunen.
