Omfattande globala studier utförda av kunskapsföretaget Aon Hewitt och undersökningsföretaget Gallup visar att hälften alla arbetsföra svenskar inte är helt engagerade i sina jobb. Halva arbetsstyrkan. Vad kan det bero på? Det har såklart olika orsaker, mycket har med ohälsa på arbetsplatsen att göra, att trivseln inte är speciellt hög och så vidare.
– Vi har tagit med oss den kunskapen och utgått från att bygga engagemang från första början. Allt vi gör ska vara med engagemang, alla våra konsulter ska vara helt engagerade i sina uppgifter. Det borde egentligen vara en självklarhet för alla arbetsgivare, men så ser inte verkligheten ut tyvärr, säger Alexander Ehnborg, vd på Jobwise.
Jobwise har gjort en första undersökning av den egna personalen och den visade att närmare 90 procent är engagerade i sina jobb – en riktigt bra siffra jämfört med det svenska resultatet som var avsevärt sämre än det globala genomsnittet på 65 procent.
Receptet för engagemang
Jobwise är ett mer engagerat bemanningsföretag, helt enkelt.
– Det är klart att alla leverantörer inom vår bransch säger att de är engagerade, att de månar om sina medarbetare och att de vill främja utveckling. Men vi gör det mätbart. Det går att mäta våra insatser och se att vi levererar lite mer, vi bidrar till ökad effektivitet på arbetsplatsen och därmed även ökad lönsamhet för våra kunder, menar Alexander.
Många satsar på att vara en inspirerande arbetsgivare, att ha framstående ledare och överlägsna produkter. Det är också bra. Men att glömma den mänskliga aspekten och inte se till alla medarbetares välbefinnande, hälsa och trivsel kan bli kostsamt. Det kan leda till lägre engagemang och i värsta fall sjukfrånvaro. Det vill Jobwise motverka.
– När medarbetare känner stark tillhörighet, känner sig sedda, och får vara med och påverka företagets beslut – då läggs en starkare grund för ett bra engagemang. Där ingår även möjligheten att etablera bra relationer med närmaste chef och en känsla av att man gör skillnad på sin arbetsplats. Ett ganska enkelt recept för engagemang. Egentligen är det inte så svåra insatser som krävs, men många företag går ändå bet, säger Alexander.
Arbetar proaktivt
Jobwise har sin personal spridd över många olika arbetsplatser, inom många olika branscher. Att känna gemenskap inom bolaget kan då bli en utmaning, men Jobwise är ständigt närvarande på arbetsplatserna genom besök och uppföljningar. Det ska vara enkelt att ta kontakt med sin chef på Jobwise och diskutera eventuella utmaningar.
– Våra rekryterare och chefer ser till att vara synliga på arbetsplatserna, inte bara någon gång i månaden utan kontinuerligt. Deras närvaro ska skänka trygghet och visa att dörren alltid är öppen. Detta är en del i vårt proaktiva arbete, där vi alltid försöker förebygga att problem uppstår. Om problem ändå skulle uppstå är vi måna om att lösa dem snabbt och tillsammans med våra medarbetare.
Alexander är stolt över vad Jobwise har åstadkommit hittills.
– Mig veterligen finns det inget annat bemanningsföretag som uttalat har en affärsidé som bygger på engagemang, säger han. Vi skiljer oss från mängden och det är även så vi kommer att skapa tillväxt framöver, baserat på engagemang och viljan att alltid göra saker lite bättre.
