Kan en klassisk idrottsklubb förändra samhället? Svaret är ett tydligt ja från Westerlund.
– Brynäs IF skapar framtidstro, det har vi gjort sedan 1912 och tillsammans med stadens invånare har vi alltid haft en unik dragningskraft. Sedan säsongen 2014-2015 spelar vi i den rena dräkten, matchdräkten som stolt bär En bra start-symbolen. Det handlar om att arbeta för och med regionen, att skapa kraft att förändra för nästa generations invånare.
– Vi arbetar med en triangelsamverkan mellan kommunen och våra största partners, det har aldrig varit bara ett projekt, det är en viktig del av vårt existensberättigande som klubb och som vårt varumärke. Våra partnerskap kraftsamlar för regionen, vi vill skapa ett bättre samhälle för alla att växa upp i, säger Jakob Westerlund.
Segrar där alla är vinnare
Brynäs IF firar sina segrar tillsammans med regionen. Närmare bestämt 13 SM-guld och publikrekord för damhockeyn, något som i och för sig bara i dagarna slogs av Frölunda HC. Men kanske är än viktigare att fira är segrarna på isen, det som kommer av arbetet med En bra start, såsom ökad kamratskap i och utanför skolan, bättre betyg, ökad rörelse bland barn och unga, bättre ledarskap inom föreningslivet, samt till och med minskad arbetslöshet i regionen.
Inom ramarna för En bra start träffar föreningen mellan 12 000 och 15 000 barn och ungdomar per år. Dessutom berör hockeyn ännu fler. Brynäs IF har högst publiksnitt i landet och vann i storartad stil också SHL-tabellen. Gävleborgarna är mycket trogna sitt främsta hemmalag. Nu firar verksamheten En bra start tio år och det ser man naturligtvis mycket fram emot att få fira.
- Det finns ingen motsättning att skapa arbetsmetoder med samarbetsparters som genererar effekter för samhället, både genom stärkt affärs- och samhällsnytta med att vinna på isen. Vi pratar om vinnare på och vid sidan av isen, i takt med hockeyframgångarna också har blivit fler har också förståelsen för symbiosen ökat. Utan ansvar för morgondagen är vi inte relevanta och utan relevans tappar vi konkurrenskraften i längden på isen med, säger Westerlund.
En viktig del av engagemanget bygger på att skapa förutsättningar för sysselsättning. Brynäs IF bryr sig om att folk har jobb i regionen. Det är mer än vad många andra klubbar kan anse som sitt ansvarsområde. Dels skapas jobb inom den egna verksamheten. Men att engagera sponsorerna ger ännu större avtryck. Med cirka 1300 samarbetspartners kan man åstadkomma mycket. Det ger en unik möjlighet att skapa arbetstillfällen, speciellt för unga människor som är fokus.
Jämställd hockey
För Brynäs är det självklart att samhället ska vara jämställt. Då måste även sporten vara det. Därför är jämställdhetsarbetet centralt inom klubben. Redan 2018 togs beslut om att arbeta intensivt med jämställdhet. Damishockeyn ska få ta mer plats. En viktig fråga i det handlar om lönegapet, att minska och helst eliminera det med tiden. Även om det är ambitiöst.
– Vi arbetar ständigt för att främja damishockeyn, intygar Westerlund. Alla ska ha samma möjligheter att spela och leva ut sin dröm. 2018 hade vi bara en handfull tjejer som spelade här. Nu har vi flera lag och en växande rekrytering. Att vara en jämställd verksamhet finns i vårt DNA och vi skapa bättre förutsättningar för att gapet, främst i den kommersiella basen mellan dam och herr, ska minska.
Brynäs IF är inte nöjda, utvecklingen ska inte stanna.
Bygger hockeytrappan
En annan sak som särskiljer Brynäs IF från andra klubbar är att man bygger den så kallade hockeytrappan. Den ska göra det möjligt för alla som vill att spela hockey, alla ska ha lika förutsättningar oavsett kön och var man bor.
– För oss är det självklart att involvera och engagera hela distriktet. Vi ska vara tillgängliga. Vi anser att hockey är en viktig del av samhället och vi är tydliga när vi kommunicerar det. Genom vårt koncept Morgondagens Brynäsare erbjuder till exempel lovläger, olika prova på-aktiviteter, vi är ute i distriktet och träffar barn och unga på isarna med våra elitspelare. Allt handlar om att vara synlig, engagerad och att verkligen bry sig, säger Jakob Westerlund, och understryker engagemanget.
2025 blir ett fantastiskt år
Under året kommer Brynäs IFatt arbeta än mer intensivt med En bra start och alla sina åtaganden som gör att klubben är relevant för samhället och för alla som bor i regionen.
– Relevansen av Brynäs IF är vår viktigaste fråga, understryker Westerlund. Vi ska strukturellt skapa sammanhang där vi är en naturlig del av samhället. Vi ska ta plats i klassrum och hem. Hela vårt förankringssystem och den impact vi skapar, vi berör och engagerar – att kunna orientera och skapa relationer inom det området, det är vår affärsvärld idag. Vi ska skapa modellerna, samverkan och vi ska även utveckla vår arena. Vi är stolta över våra tio år i En bra start och har mycket att fokusera på under 2025, det blir fantastiskt att få fira det. Vi hoppas att det är fler som har modet att använda kraften i sitt varumärke och vara med på resan.
