Tillväxten sätter press på Scanbox att hitta mer specialiserad kompetens. Helst i Olofström med omnejd.
– Vi går från att vara väldigt entreprenöriellt drivna till att bygga in en tydligare industrialiserad del, utan att äventyra den starka kultur vi redan har. Kompetensmässigt är vi som andra växande företag, vi behöver gå från generalistroller till specialistroller inom olika områden. Under det senaste året har vi till exempel förstärkt vår kommunikationsavdelning, berättar Henrik Jonsson, vd på Scanbox.
Tidigare förlitade Scanbox sig på en extern kommunikationsbyrå. Nu har man all kompetens in-house. Det för att matcha den växande affären och tillväxten man ser.
– Vi är inne i en transformation där vi behöver fylla fler specialistroller. Vår styrka och vårt fokus är allt som rör matlogistik, allt för att balansera flöden i storkök. Här finns ett stort kunskapsgap på marknaden. Vad vi gör är att fokusera på användarperspektivet i allt vi utvecklar. Vi kommer att behöva tillsätta många olika roller för att fortsätta utvecklas som våra kunders partner inom matlogistik, fortsätter Henrik.
Det är mycket konsulterande och utbildande av flera kundgrupper, kring hur Scanbox kan hjälpa dem planera sin matlogistik på bästa sätt. Det kan vara annorlunda sätt mot hur de traditionellt har gjort. Här tillför Scanbox en högre kunskapsnivå.
– Vi hjälper deras verksamheter att bli ännu bättre, och stärker samtidigt vår roll som deras naturliga partner. I detta har vi som tidigare nämnt gått från att vara generalister till specialister, tillägger Henrik.
Scanbox har enligt Henrik en fantastisk medarbetarskara redan idag, med många som vidareutbildar sig inom specialistområden. En tillväxtresa innebär både rekrytering av nya förmågor och karriärmöjligheter för befintliga medarbetare.
– Det pågår hela tiden en strategisk rekrytering, både internt och externt. Just nu tillsätter vi produktrelaterad kompetens mycket baserat på befintlig kompetens som kan utvecklas. Det är den vägen vi vill gå, med både nyrekrytering och en intern karriärsutveckling.
Mer fokus på hållbarhet
Henrik berättar att man i samband med tillväxten har fokuserat ännu mer på hållbarhet och att integrera det arbetet i vardagen. Hållbarhet ska genomsyra allt från affärsplanen och den strategiska identiteten till materialval, från hur produkten tillverkas till hur den används. Man försöker tänka på allt, i alla led.
– Vi har satt upp mål där vi ska hjälpa våra kunder bli mer hållbara med en smart måltidslogistik, säger Henrik med eftertryck.
I själva fabriken har man redan gjort energibesparande åtgärder. Det finns idag ingen fossil energikälla som driver processerna. Dessutom har man lyckats minska energiförbrukningen. Därefter handlar det om att välja rätt leverantörer, som delar hållbarhetstänket. Här har Scanbox valt leverantörer som ligger geografiskt nära för att minska transporter.
Men det behövs mycket mer. Att slänga mat ska aldrig vara ett alternativ. Med rätt matlogistik förhindras det. Det är kanske den största vinsten för samhället och klimatet i stort.
