Forskningen vid BTH är tillämpad, det vill säga den bedrivs i nära samverkan med industri, försvar och näringsliv. Den används där den faktiskt gör nytta.
– Det som har lockat mig till BTH är att jag i min forskning får samarbeta med den verksamhet jag forskar på, säger Jenny Elfsberg, tekniklektor och vicerektor för framväxande tekniker på BTH.
Högaktuell forskning i samverkan med försvaret
Jenny driver ett forskningsprojekt där hon samarbetar med försvaret och FMV.
– Vår styrka som litet lärosäte på en liten ort är att vi verkar nära industrin, försvaret och samhället. Det gör att vi tillsammans med dem kan tackla dagens utmaningar och skapa konkurrenskraft framåt, för vår industri och för vår region.
Jennys forskning kopplas till bland annat Sjöstridsskolan men har bäring på flera delar av försvarsmyndigheternas verksamhet. Det handlar framför allt om hur man kan bli bättre på förnyelse och innovation, där "dual use" är ett centralt begrepp. Begreppet kan översättas med "dubbel användning" och avser lösningar som kan användas både för civila och militära applikationer.
Den här forskningen är högaktuell. Ta bara exemplet med utvecklingen av drönarförsvar i Ukraina. Istället för att utveckla helt nya tekniska lösningar kunde kommersiella lösningar anpassas för militära behov. Andra exempel genom historien är internet och GPS-navigering, där militära lösningar överförts till civil marknad. Att beakta både militära och civila användningsområden redan när man utvecklar nya lösningar kallas "dual use by design”. Att också beakta olika alternativa framtidsscenarier kan göra att lösningar blir relevanta över tid.
Nya arbetssätt för snabbare utveckling
Just nu följer Jenny i sin forskning ett projekt där Försvarsmakten, FMV och Saab utvecklar en ny undervattensfarkost. Projektet handlar både om nya tekniska lösningar och om nya arbetssätt. Den snabba teknikutveckling som sker i världen kräver nya, mer flexibla lösningar där man snabbt och lätt kan integrera ny teknik.
– Jag forskar på arbetssätten som möjliggör snabb utveckling och spridning av nya lösningar. Det kan vara befintliga lösningar i nytt användningsområde, men också helt nya lösningar. Förbättring av befintliga lösningar och helt nya lösningar kräver olika arbetssätt och olika förhållningssätt, förtydligar Jenny.
Genom forskningen förstår man nya behov. I stora, mogna organisationer har man över tid optimerat sina arbetssätt, sina processer, sina rutiner, hur man leder och hur man befordras. Hela systemet är uppbyggt kring en förutsägbar steg-för-steg-process, som ett effektivt maskineri. Individer vill göra ett bra jobb och inte skapa problem för andra, men etablerade processer och beteenden utgör ibland hinder. Detta är en utveckling som skett under en lång period av fokus på kostnadseffektivitet inom försvarssektorn. Nu är läget ett annat och förnyelsen som krävs är både brådskande och omfattande.
– Vi måste ge medarbetare verktyg och utrymme för att utforska, experimentera och bygga kunskap. Det är där jag och mina kollegor på BTH kan komma in och göra nytta.
