Tis 13 okt / År 44 / Nr 1 2026

Brynäs IF – Klubben som gör skillnad på riktigt

Det är inte bara på isen Brynäs IF vill vara bäst. Klubben strävar efter att vara en kraft för positiv samhällsutveckling – en klubb som bryr sig på riktigt. Bakom ett starkt varumärke, med 13 SM‑guld och publikrekord inom damhockeyn, ligger ett djupt samhällsengagemang. En bra start är klubbens hjärta och riktning framåt. Det är inte en kampanj, inte en punktinsats – det är en långsiktig satsning som vävts in i hela Brynäs identitet.

Jakob Westerlund.

"Vi tror på en bra start – för alla"

Det handlar om att ge barn och unga rätt förutsättningar från dag ett, att finnas där, öppna dörrar och inspirera. Programmet är helt utvecklat i egen regi och har under det senaste decenniet skapat skillnad i tusentals liv.

– Vi ser det varje dag. En idrottsklubb kan förändra samhället. Brynäs skapar framtidstro tillsammans med invånarna i Gävleborg – och inte minst med våra sponsorer. Matchtröjan bär symbolen för En bra start med stolthet. Det här är inget projekt vid sidan av. Det är en central del av vår identitet, säger Jakob Westerlund, kommersiell och hållbarhetschef.

Bakom satsningen står klubben själv – tillsammans med partners som Gevalia, Gavlegårdarna, Gävle Energi, Sandvik och många fler. Den breda uppslutningen är avgörande.

Segrare – både på och utanför isen

SM‑guld och publikframgångar är bara en del av berättelsen. Än viktigare är effekterna av En bra start: ökad självkänsla, starkare kamratskap, rörelseglädje, skolframgång och ökad sysselsättning.

– När vi ser hur barn stärks, hur gemenskap och skolresultat växer, och hur vuxna får möjlighet till arbete – då vet vi att vi gör skillnad. Det är segrar där alla är vinnare, säger Westerlund.

Programmet når mellan 12 000 och 15 000 barn och unga varje år genom skolbesök, lovaktiviteter, trygga ledare och rörelseinitiativ. Och stödet från regionen märks – inte minst i det fortsatt höga publiksnittet och i långsiktiga relationer med sponsorer och föreningar.

Jämställdhet är en självklarhet – inte ett sidospår

Sedan början av 2018 har Brynäs IF haft ett långsiktigt och strategiskt fokus på att jämställa ishockeyn. Det har lett till kraftiga ökningar av flickors deltagande, förbättrade strukturer för damverksamheten, ökad synlighet – och förändrade attityder.

Arbetet kretsar kring tre långsiktiga fokusområden:

  • Resan: Alla barn ska kunna gå samma väg in i ishockeyn – på lika villkor
  • Deltagande: Öka andelen flickor inom hockeyn i ung ålder, för en mer hållbar sport
  • Investering: Tillföra resurser till damhockeyn så att den blir både attraktiv och konkurrenskraftig

– Vårt mål är att resan in i sporten ska vara likvärdig oavsett kön — att flickor och pojkar ges samma sportsliga möjligheter. Det handlar om att främja ökad delaktighet och ge ekonomi, resurser och stöd som långsiktigt stärker damhockeyn, säger Westerlund.

Rent praktiskt har detta resulterat i fler flicklag, fler kvinnliga ledare, större synlighet i media, samt ett ökat publikt intresse. Klubben arbetar också aktivt med att minska ekonomiska klyftor mellan herr- och damverksamheten, steg för steg.

Hockey för alla – genom Morgondagens Brynäsare och Hockeytrappan

Hockeytrappan är en strukturerad väg in i ishockeyn – från skridskoskola till A-lag – där varje steg är utformat för att vara inkluderande och tillgängligt. Den ingår i klubbens bredare strategi Morgondagens Brynäsare, som drivs tillsammans med Gästriklands

Ishockeyförbund via Gästrikemodellen. Målet? Att utveckla framtidens hockeyspelare, ledare och samhällsbyggare – med rötterna kvar i Gävleborg.’

– För oss handlar det om tillgänglighet och engagemang i hela distriktet. Därför arrangerar vi lovläger, prova‑på‑aktiviteter och möter barn och unga där de är. Vi visar att vi bryr oss – inte bara med ord, utan i handling, säger Westerlund.

Hockeytrappan möjliggör långsiktig utveckling oavsett var man bor eller vilka resurser man har. Det skapar framtidstro i både städer och mindre orter.

1300 samarbetspartners – en framtidsbyggande rörelse

Brynäs IF har över 1300 samarbetspartners – företag och organisationer som inte bara stöttar klubben ekonomiskt, utan är med och bidrar till att forma regionens framtid.

Det ger klubben unika möjligheter att koppla ihop näringsliv, utbildning och sociala insatser.

Genom En bra start och andra initiativ har flera ungdomar gått vidare till praktik, jobb eller utbildning – tack vare det nätverk Brynäs bygger.

– Vårt ansvar slutar inte vid sargen. Vi bryr oss om att människor har arbete och framtidstro. Genom vårt nätverk kan vi skapa konkreta möjligheter — speciellt för unga, säger Westerlund.

Att bry sig handlar inte bara om att synas – utan om att vara närvarande. På riktigt.